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事例でレクチャー できる看護管理者育成のひみつ**メディカ出版/河野 秀一/978-4-8404-8505-0/9784840485050**

販売価格
2,860円（税込み）
ハイパフォーマーの思考／マネジメント理論／実践がわかる

部署の成果を出せる／スタッフを育てられる
編著
河野 秀一（株式会社サフィール代表取締役）
出版社
メディカ出版
分野
　
看護管理

数量

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販売期間
2024/07/26～
商品コード
9784840485050
発行 2024年7月
判型：B5判　128頁
ISBN 978-4-8404-8505-0

マネジメント思考を加速し、実行力を高める

できる看護師長の事例をもとに、そのポイントを組織・マネジメント・モチベーション理論などに基づいて解説。人材育成・業務改善・組織運営・コミュニケーションの観点から、必須スキルを学ぶ。さらに、次世代管理者育成で成功している病院の取り組みも紹介。

現場の看護師長の事例をもとに、その思考を紐解き、マネジメント理論に落としこんで解説！

・「部署の成果を出せる」「人を育てることができる」師長の秘訣がわかる。
・人材育成、業務改善、組織運営、コミュニケーションに関する事例解説を読むことでハイパフォーマーの思考をトレースし、身につけることができる。
・次世代管理者の育成方法を学ぶことができる。

【目 次】
・はじめに
　
第1章　なにがマネジメントの決め手となるのか
　1．総論　なにがマネジメントの決め手となるのか
　
第2章　事例でひも解く　できる看護師長の人材育成
　1．目標管理を活用し動機づけを行う
　2．ビジョンを明確にし人材育成の仕組みを再構築する
　3．「構造」と「仕組み」により組織を発展させる
　4．自分を変えることで関係性を好転 組織風土を改革する
　
第3章　事例でひも解く　できる看護師長の業務改善
　1．「鳥の目」「虫の目」の重要性
　2．論理的思考によりモグラたたき的解決から脱却する
　3．業務改善のための「時間管理」と「メンタルモデル」
　4．“多様な働き方” 実現のための管理スキル
　
第4章　事例でひも解く　できる看護師長の組織運営
　1．高い視座から物事をとらえる「俯瞰力」
　2．「なぜ」を心に持ち続ける仮説思考
　3．変革に必要な概念的思考と論理的思考
　
第5章　事例でひも解く　できる看護師長のコミュニケーション
　1．伝え続けることで部署にビジョンを浸透させる
　2．報告→承認というコミュニケーション
　3．新しい組織に不可欠な論理的思考
　
第6章　できる次世代管理者をどう育成するか
　1．総論　次世代の管理者を育成するためにいま考えておくべきこと
　2．事例①　主任看護師の育成研修を組織の成長戦略と位置づける
　3．事例②　新組織立ち上げの原動力となる看護師長補佐の育成
　4．事例③　自ら考えチャレンジする看護管理実践経験による主任育成
　5．事例④　副看護師長としての役割を再認識する取り組み
　6．事例⑤　看護部全体を成長させる次世代管理者育成コース

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